[摘要] 5月，破万套，数据的力量，抵过千言无语。6月，年中铃声已在催，上半年战绩将尘埃落地，下半年如何走？营销战役越打越吃力，在这个新欢不断的年代，如何保住楼盘的温度，如何与时代保持同频率？火花蔓延，惠州南部滨海线一片热辣，出彩势头压城区，江北地位有变？
5月，破万套，数据的力量，抵过千言无语。6月，年中铃声已在催，上半年战绩将尘埃落地，下半年如何走？
营销战役越打越吃力，在这个新欢不断的年代，如何保住楼盘的温度，如何与时代保持同频率？火花蔓延，惠州南部滨海线一片热辣，出彩势头压城区，江北地位有变？且听德威集团营销中心副总经理黄建达如何说。
5月，摩卡小镇销量跻身城区第5，来电量位列全市第5，佳绩因何而来？
“从大势而言，政策支持力度大，利好因素多重叠加，降息、降准、降首付，公积金松绑等，且都非纸上欢喜，都是已经落地了的。”
德威集团营销中心副总经理黄建达从大环境切入，接着谈道，“当然，我们对大势的把握亦很重要，包括产品类型，推盘节奏，营销打法等，恰好契合这个时间点。”
营销模式有变 看好与房天下的合作
竞争与压力，循环相逼，营销转型已是一道单选题，而非多选题。 告别房子短缺年代，传统的售楼中心坐等客户上门的“坐销”模式已不适应，拓展客源，创新渠道至关重要。
“从4月中旬到5月底，惠州房天下合作联盟是非常给力的，我们集团是非常认可的。”访谈中，黄建达言语中透露出欣喜，“从线上来讲，房天下房天下的平台资源够强大，吸纳了众多有购房意向的网友；从线下来讲，房天下房天下自己本身也在大力转型，运营模式能更贴合市场需求。”
“楼市原来促销的形势已经是没办法吻合目前市场需求可，一定要多方面整合，互相贯通，才能起到满意的效果。未来两三年还是会朝着这种方向走。”
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