[摘要] 与她的交谈之中，不见咄咄逼人的傲气，而是深入浅出的娓娓道来。谈及所存在的问题，不同于大部分人的隐晦与遮掩，她不假辞色。“跨界联合，联盟对象选择不好，就是吃力不讨好。”“一二手联动毫无节制的发展，就是自寻死路。”
编者按：
如果用十分制来为女人打分，她无疑是满分。
一分精致，一分睿智，一分远见，一分博学，一分谦逊，一分坦诚，一分谋略，一分柔软，一分大气，一分努力。
与她的交谈之中，不见咄咄逼人的傲气，而是深入浅出的娓娓道来。
谈及所存在的问题，不同于大部分人的隐晦与遮掩，她不假辞色。“跨界联合，联盟对象选择不好，就是吃力不讨好。”“一二手联动毫无节制的发展，就是自寻死路。”
她能透彻深刻的剖析现状，亦能看到蕴藏在不乐观背后的巨大潜力。“下半年的仲恺楼市，多能做到与上半年持平。但长期来看，仲恺潜力巨大。”
跨界联合 合则两利失则两伤
跨界联合，是在楼市动荡之际衍生出来的热词，虽惠州的战场远不如大城市的激烈，但“谷底求生”，惠州房企也纷纷祭出新招，而跨界联合便是部分房企的新玩法。
“跨界联合是房地产行业发展到一定程度之后的模式探索，这一模式直接带来的就是客户群的扩大。”诺楠国际有限公司董事长陈诺楠认为，“毋容置疑，这种‘资源共享’模式能够提升开发商的知名度，甚至可以解决开发商的一些‘燃眉之急’。”
跨界联合看似双赢，但风险亦存在。陈诺楠指出，“在跨界联合中，选择对的合作伙伴尤为重要，选择时必须充分考虑企业、行业间的匹配度，可以说‘合则两利，失则两伤’。强强联合、资源共享是衍生这一模式的出发点，但一旦联盟对象选择不好，就必定会对品牌造成不良影响，终‘吃力不讨好’。”
一二手联动 无节制发展就是自寻死路
2015上半年，在惠州，与跨界联合并行的还有“一二手联动”。各大楼盘、网站争先与中介合作，且取得了一定成效。对此，有人看好，有人看空。
陈诺楠显然是后一种，“一二手联动说白了就是开发商把‘生命源’交托到他人手上，后，自己的主动权没有了，所有的事情变得不可控。目前来看，联动利润是通过卖出多少套房来核算的，会忽略开发商的利润空间，这就会造成联动‘重量不重价’的现象。在这种合作中，开发商多是‘以价换量’，甚至有的连成本都收不回。这样的模式毫无节制的发展就是‘自寻死路’。”
问及惠城的“一二手联动”与大亚湾的“二三级联动”之间的异同，陈诺楠认为是殊途同归，“如果任其发展，除非市场整体价格的增速远远快于成本的增速，否则开发商终都会被捆绑，并且难以逃脱资金链断裂的命运。”
惠州房企保持资产值稳健才是关键
房企的发展，稳健与扩张之间的把握很重要，纵观，因扩张过快而倒下的房企不在少数。在惠州，亦有光耀之例，被指过快扩张而导致资金链断裂，至今旗下多个楼盘仍处于停工状态，且复工无期。那么陈诺楠如何看待惠州房企的“稳健与扩张”呢？
“当下惠州房企需要做的就是保持住企业资产值的稳健度，保持住价格的稳定，这是核心，也是关键的一点。只有做到资本运行的稳健，才能够保持企业稳健的发展和扩张。”
电商团购：
今日推荐：
惠州楼市不“火”高库存逼开发商以价换量
楼市有了淡季味 惠城新房网签上周大跌
7月外汇占款刷新大降幅 降准降息箭在弦上？
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
