[摘要] 招商局蛇口工业区控股股份有限公司（下称“招商局蛇口”）拟换股吸收合并招商地产再上市。重组完成后，招商地产将随之退市，招商局蛇口将成为招商局集团的 地产上市平台，跻身千亿房企俱乐部。作为老牌央企，招商局集团三大核心产业之一的地产业务已进入重组的关键阶段。
招商局蛇口工业区控股股份有限公司（下称“招商局蛇口”）拟换股吸收合并招商地产再上市。重组完成后，招商地产将随之退市，招商局蛇口将成为招商局集团的 地产上市平台，跻身千亿房企俱乐部。作为老牌央企，招商局集团三大核心产业之一的地产业务已进入重组的关键阶段。
招商地产（000024.SZ）8月3日的公告已为此次重大资产重组揭开了面纱：招商局蛇口工业区控股股份有限公司（下称“招商局蛇口”）拟换股吸收合并招商地产再上市。
重组完成后，招商地产将随之退市，招商局蛇口将成为招商局集团的 地产上市平台，跻身千亿房企俱乐部。顺利的话，招商系地产将在今年年内实现“惊人一跃”，成为地产央企重组的样本。
“无先例”式重组
招商系地产的重组被称“涉及无先例事项”，早先流传的资产注入、招商地产定增合并蛇口工业区后都被证明是错误的猜测。
4月3日，随着招商地产停牌，招商系地产拉开了重组序幕。4个月后，招商地产发布重大资产重组进展公告称，招商局集团正在积极推动公司与招商局蛇口的整合工作，拟定的方案为招商局蛇口换股吸收合并招商地产，并向深圳证券交易所申请上市。
招商局蛇口是招商局集团100%控股的子公司，同时是招商地产的控股股东，原名蛇口工业区。招商局蛇口直接持有招商地产40.38%股权，并通过其他子公司持有招商地产11.51%股权，合计持有招商地产51.89%股权。
与多数公司采取母公司资产注入子公司不同的是，招商系选择了母公司合并子公司的方案，至于涉及的无先例事项是什么尚不得知。而为了促成这次重组，招商局集团在6月23日正式将蛇口工业区进行股份制改造，创立招商局蛇口。
招商局集团董事长李建红在当天的创立大会上表示，此举是响应国家自贸区建设及“一带一路”战略，推进招商局集团地产板块深化体制改革的重要举措和关键步骤。
由此不难看出招商局集团整合地产业务的决心。多年以来，招商局集团虽然拥有庞大的土地资源和相关资产，却处于分散状态。招商地产主要从事住宅、商业地产开发，蛇口工业区、漳州开发区等提供成片开发综合服务，同时招商地产与蛇口工业区等之间又存在业务交叉。
据了解，重组后的新公司——招商局蛇口将成为招商局集团的 地产上市平台。招商地产在2015年中报中表示，力争打造一个集团地产板块旗舰公司及核心资产整合的大平台。
银河证券分析师胡华如预计，招商局蛇口在深圳前海、蛇口、太子湾初步估计总建筑面积将超过2000万平方米。这无疑将加快招商系地产冲刺千亿规模。2014年，招商地产实现签约销售金额 510.49亿元。招商地产与招商局蛇口的重组，仅仅是招商局集团改革的一部分。
招商局集团创立于1872年晚清洋务运动时期，是一家颇具历史的老牌央企，交通、金融、地产是其三大核心产业，旗下拥有招商局国际、招商轮船、招商局公路、招商银行、招商证券、招商局蛇口、招商地产、招商局资本等公司。
7月20日，李建红在招商局集团年中工作会议上表示，“十三五”期间，也是深化国企改革的关键时期，国家会着力打造一批国有资本 运营平台。招商局将在“十三五”期间，通过各方面的体系改造、管理优化，切实打造成为一个名副其实的国有资本运营平台，获取、配置更多的市场资源。
记者了解到，招商局集团层面的改革主要包括规范董事会建设、探索混合 制的多种有效实现形式和事业合伙人制、推进集团激励约束机制的改革、优化管控体系等。
与此同时，招商局集团也在加快内部资源的整合配置，招商局蛇口与招商地产的重组便是其中的重要一项。李建红表示，招商局蛇口和招商地产的重组争取按原计划年内完成。
人事重整是两家公司重组之后首要面临的重大问题。招商地产内部人士告诉《 财经日报》记者，自4月份停牌之后，公司的人事关系便被冻结，要等待终的重组完成后才能解除。
或进一步混改
重组后的招商系地产或将引入战略 者，进行混合 制经济改革。
在招商局蛇口的创立大会上，李建红表示，招商局蛇口设立后，未来将通过现代企业制度的建立、完善以及引入战略 者，进一步优化法人治理结构，重组业务和管理架构。同时，招商据蛇口将不仅仅是承载传统地产开发业务，而是要成为“产融结合”的大平台。
李建红表示，招商局蛇口将在现有的产业园区和地产业务基础上，努力在自贸区配套设施建设、邮轮母港、平台建设、贸易 便利化、跨境电子商务、金融改革与互联网+等领域进行突破创新。
银河证券分析师胡华如表示，重组后，新上市公司预计会在“产融结合”和“产网结合”方面跨出坚实步伐。招商局集团整合旗下地产业意志坚定，有利于消除同业竞争，做大做强地产业务，同时能有效整合旗下银行、基金、证券、物流等 资源，实现“1+1>2”的效果。
今年7月，招商地产已推出 房地产移动互联网5S店，将传统的地产客户会员服务从线下引至线上，进行“产融结合”探索。
中信建投分析师苏雪晶认为，通过上述平台搭建，招商地产在集团内部将银行、基金、证券、物流等 资源打通，在外部则联合滴滴打车、咕咚运动、携程旅行网等开展合作，实现全方位的客户资源整合，为地产平台的快速发展建立强大基础。
前海蛇口自贸区建设将成为招商系地产重组后的重要工作。招商局蛇口将成为前海蛇口自贸区内的大建设主体，其母公司招商局集团在前海 拥有3.9平方公里土地，占前海总用地面积的四分之一。
此外，一带一路也将成为招商局集团及招商系地产下一步发展的重点。
7月20日，李建红在招商局集团年中工作会议上表示，在新时期，要建设具有国际竞争力的 一流企业，就更需要统筹国内国际两个市场的融合，积极开发海外市场，到国际市场上去检验配置全球资源的能力。 “一带一路”沿线60多个涵盖数十亿人口的发展中国家，基础设施建设规模巨大，对企业来说是极具发展 的新兴市场，可能是集团未来较长一段时间的海外 重点和海外主要增长点所在。
招商地产则在2015年中报中提到，公司将稳健开始海外拓展，重点关注经济发展 较大及“一带一路”沿线的国家及地区。
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